Ziel
Mit der Moderationstechnik gelingt es, Teilnehmer einer Besprechung angemessen zu aktivieren und ins Geschehen einzubinden. Moderation verlangt methodische Kompetenz und professionelle Strukturierung. Erlernen Sie die Handlungstechniken und Regeln, um Meetings, Team- oder Projektsitzungen erfolgreich zu leiten und abzuschließen. Entwickeln Sie das richtige Verständnis und die notwendigen Fertigkeiten für die Rolle des Moderators und seine Aufgaben.

Inhalte

• Aufgaben eines Moderators
• Persönlichkeit und Souveränität im Moderationsprozess
• Vorbereitung auf eine Moderation
• Phasen der Moderation
• Basistechniken einer Moderation
• Prozesssteuerung in der Gruppe
• Umgang mit schwierigen Situationen

Methodik
Kurzvortrag/Präsentation, Eigenarbeit, Erfahrungsaustausch mit Übungen, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeit, Videofeedback

Zielgruppe
Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter sowie Mitarbeiter mit und ohne Moderationserfahrung

Dauer: 2-Tages-Seminar

Termine: Nach Absprache

Ort: Nach Absprache

Trainer: Kurt Marquardt, Diplom-Psychologe, Psychologischer Psychotherapeut